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施工进度计划网络图cad

2018-12-19 11:27:16
施工进度计划网络图cad 如何利用EXCEL在10分钟内编制一个进度计划?问题详情:如题推荐回答:用条件格式可以做,先看一看下面的效果:项目进度管理有哪些技巧?问题详情:项目进度管理是指在项目实施过程中

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,对各阶段的进展程度和项目终完成的期限所进行的管理,在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划。

进度是项目管理的重要目标。

推荐回答:(1)行政方法通过上级领导,发布进度指令,进行指导、协调和考核。

利用激励手段(奖、罚、表扬、批评),监督、督促等方式进行进度控制。

(2)管理技术方法主要通过监理工程师的规划、控制和协调。

1)规划:确定项目的总进度目标和分进度目标;2)控制:在项目进展的全过程中,进行计划进度与实际的比较,发现偏差及时采取措施进行纠正;3)协调:协调参加单位之间的进度关系,协调外部关系,处理好扰民和民扰。

1)会议协调:利用到会的参建各方所拥有的信息,协调各方之间的进度关系和行动,促使进度目标得以实现,如工地例会;专题协调会;施工后期进度推进会。

在各会上根据总目标,逐一排查工序时间节点,确定关键线路,作到行动有目标,赶工有方向。

2)技术支撑:监理部利用监理工程师的专业优势,协调技术问题,解决施工中的难题,以此加快工程进度。

(3)合同措施1)施工材料、设备供应合同中应加进对工期的控制,要有拖期违约金方面的约束条件。

2)督促业主方资金到位,并做到及时拨付工程款。

3)如因承包商或供应商的原因而导致监理服务期的延长,监理公司有权通过甲方向承包商或供应商进行费用索赔,雇主应予以支持,此条款应放进总承包合同里。

(4)技术措施1)运用网络计划技术编制科学、合理的工程总体工期控制计划,并据此细化材料、设备、加工订货采购计划,专业分包招标计划、进场计划及分阶段进度计划。

2)运用网络计划技术进行工期优化、费用优化、资源优化。

其中常用的是工期优化,其原理是通过压缩关键工序的持续时间满足工期缩短的要求,其主要的步骤是通过网络计算确定关键线路。

3)运用网络计划技术进行进度实施中的检测与调整。

4)审查承包方施工组织设计中技术方面的各项措施,重点审查资源配备,采用先进工艺和方法。

来自网摘,希望对你有帮助。

CAD模型怎么才能学好?问题详情:本人机电专业,正在学CAD建模,怎么才能学好推荐回答: 在这里丝 路教 育给你一些在CAD使用过程中的心得,你可以看看,自己领会。

一、不要轻易在特性管理器里修改单个线段的线

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