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3C大卖场遭遇电子商务冲击颐高数码改做地

发布时间:2019-05-22 08:25:57 编辑:笔名

3C大卖场遭遇电子商务冲击 颐高数码改做地产开发商

从图书、3C产品到时尚类品再到房子、车子,每一个行业都面临着电子商务的影响。没有精确的数据来估量这种冲击力道的强弱,但电子商务却大有 可以燎原 的意味。

但在地产商眼中,这种挑战似乎还很遥远,他们惧怕还只是 宏观调控 。毕竟,互联、新技术对于他们,多少是陌生和遥远的。并且商业地产的开发商们都很财大气粗,丝毫不逊色于互联背后的大金主。无论开发商怎么抱怨 调控 ,但地产开发商的实际的利润率还是远远高于互联行业。

但现实的冲击却实实在在,尤其在住宅开发商纷纷宣称进军商业地产的时候,因为越来越多原本依托实体店铺达成的交易正在被电子商务取代,如火如荼的商业地产开发怎么和从事传统商业的租户达到共赢,怎么让项目从策划之初就让地面店的优势 顾客体验发挥到更大的,这些恐怕都是在同样如火如荼的电子商务的冲击下,商业地产开发商必须考虑的问题。

不该消失的书店风景线

商品标准化程度越高、价格越低,越容易受到电商的冲击。电子商务异军突起时,传统书店无疑受到了亚马逊、当当、京东密集猛烈的炮火攻击。

日前,广州两家三联书店相继关店,今年以来,各地城市地标式的书店 上海季风书店、天津沪文书店、北京人文学术书店风入松等民营实体书店也遭遇停业或濒临倒闭。同样作为北京文化地标的北京三联韬奋图书中心(以下简称 三联韬奋图书中心 )也经此历练。

为适应中国出版集团总体上市的需要,2009年8月,由专业的会计师行对书店清产核资,结果是亏损2000多万,此时对这个书店来说,破产结业可能是的方式,但经过我们多次研究,还是决定要保住这个文化地标。 在接受采访时,三联书店副总经理、三联韬奋书店总经理翟德芳说。

此时,书店一年的销售额已经下滑到顶峰时期的一半左右。

2009年底,生活?读书?新知三联书店决定以买断债务的方式,让书店保证持平的业绩,以便继续经营。2010年,三联韬奋图书中心改制为有限公司,也改名为北京三联韬奋书店。

此前,书店关闭了设在北京新世界商场的分店,在内部构架上,取消了以前的六个部门,总经理之下只设人事和业务经理,店内人员也从80人裁减到33人。书店还压缩了营业面积,将书店二层的艺术图书搬到地下一层,腾出600多平方米房产交还给母公司三联书店,由三联出租给了雕刻时光咖啡馆。也正因为有了这一部分收入,三联韬奋书店的房租也被三联书店全部免除。

书店二楼开咖啡馆的消息一传出,惋惜和不解是三联书店收到多的反馈情绪。但通过一年多的经营,翟德芳认为,雕刻时光营造的氛围以及目标人群,与书店是有重合的,在阅读体验上也给读者更多的选择,如此,对书店来说影响还是积极的。

中华全国工商联合会书业商会在一份调查中称,过去10年里,有近五成的民营书店倒闭,并且倒闭趋势还在加剧。飞速增长的租金压力和络书店低价,以及络对读者购买习惯改变的冲击,已让传统书店的生存陷入夹缝。其中,租金压力又是传统书店倒闭直接的诱因。

以三联韬奋书店来讲,从商业角度估算,其1400平方米的经营面积,以8元/天/平方米计算,其一年的房租成本就要400万元,而三联韬奋书店在免房租的基础上,2009年的营业额仅为1000万元。高昂的租金,已经占到了书店全年营业额的近半数。

目前,国内电子出版的出现对于传统书店的影响还很小,带来冲击的还是络书店。 络书店订货量大,传统书店只能从出版社拿到6.5折的折扣,他们多能拿到4折。 翟德芳说,与络书店拼价格,书店显然是毫不占优的,而且电商之间大打价格战,对出版业的伤害很大, 出版社赚不到钱,直接的影响就是作者收入降低,这是一个恶性循环。 翟德芳还表示, 我们国家的图书定价本来就低,络书店以低折扣招徕顾客,其利润空间极小,他们能够拼下来,说到底,只是资本的作用。当下传统书店和络书店的竞争,本质上就是文化和资本的竞争。

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